top of page

Datos, encargos realizados, en qué sectores y cuáles han sido las principales herramientas utilizadas para conseguir MEJORAR LAS EMPRESAS en estos tres años:

20 empresas clientes han confiado en CUADRADO DIRECCIÓN

10 empresas familiares y 10 no familiares

La empresa más joven (en edad) tiene 9 años y la más longeva cumple ahora 70 años

  1. Almacén, distribución y comercio mayorista (6)

  2. Manufactura (3)

  3. Servicios profesionales (2)

  4. Ingeniería e Instalaciones (3)

  5. Outsourcing Industrial (1)

  6. Construcción y reformas (2)

  7. Red de talleres (1)

  8. Sanidad (1)

  9. Eventos deportivos (1)

Acumulando experiencias y conocimientos en clientes de 9 SECTORES

LOGO VERTICAL.png

  1. Plan de marketing estratégico e implantación del nuevo modelo comercial

  2. Acompañamiento directivo externo y proceso de relevo generacional

  3. Liderazgo y gestión de la experiencia del paciente y de sus familiares impulsando Lean Healthcare

  4. Acompañamiento directivo externo aportando capacidad de transformación para extender la mejora a toda la empresa

  5. Agilidad, eficiencia y rentabilidad con Lean Office (formación)

  6. Optimización del proceso administrativo con Lean Office (2)

  7. Elaboración de protocolo familiar y plan de continuidad

  8. Creación de estructura y entrenamiento empresarial a personas claves

  9. Proceso de mejora empresarial que optimice y estandarice las tareas y servicios claves

  10. Gobierno, diseño de la configuración institucional y desarrollo de la nueva dirección con plan de relevo

  11. Visitas de diagnóstico en empresas de Extremadura

  12. Acompañamiento directivo externo y plan de crecimiento

  13. Gestión comercial por procesos con implantación de CRM (3)

  14. Auditoría patrimonial y tutorización directiva a relevo generacional

  15. Preocupaciones y roles de futuro en la familia empresaria (formación)

  16. Acompañamiento y evaluación directiva

  17. Transformación de cultura y entrenamiento empresarial

  18. Acompañamiento directivo externo y mejora organizativa (2)

  19. Entrenamiento en pensamiento empresarial

  20. Nuevo modelo de dirección y gestión de evento

ENCARGOS

& PROYECTOS

(ver más abajo más proyectos)

La duración media de proyecto ha sido de 8 meses

Ejemplos de

ENTREGABLES

(sin coste añadido para el cliente

  1. Manual de bienvenida a nuevos empleados

  2. Esquema de retribución según plan de RRHH

  3. Protocolo familiar

  4. Memoria plan de relevo y transmisión de empresa a trabajadores

  5. Check List de medición para elaboración de ofertas técnicas y económicas

  6. Dossier de empresa para utilizar en presentaciones a instituciones 

  7. Mapa de procesos y estándares

  8. Dossier de inversión

  9. Partes de trabajo de operarios

  10. Dossier de patrocinadores

  11. Presentación para formación interna

  12. Memorias de proyecto para solicitud de subvención

  13. Plantilla de recogida de datos (estándar)

  14. Matriz de Polivalencia

HERRAMIENTAS &

MODELOS DE GESTIÓN

(utilizadas según empresa y proyecto)

  1. Formación presencial

  2. Estados financieros y herramientas analíticas 

  3. Elaboración y entrega de notas técnicas ad hoc

  4. Uso y recomendación de libros de management

  5. Implantación de soluciones tecnológicas para la gestión

  6. Tecnología colaborativa

  7. Excel avanzado

  8. Reuniones y presentaciones eficaces con metodología propia  

  9. Filosofía y herramientas LEAN

  10. Configuración institucional del gobierno de empresas (IESE, Instituto San Telmo)

  11. Observaciones y lo aprendido en viajes por el mundo (EEUU, UAE, UK, IR, MX, AUS, ...)

Y todo bajo un modelo de colaboración basado en los resultados y en la autorresponsabilidad del directivo externo, que a la vez reduce los costes estructurales del cliente

PROYECTOS

experiencias

CD LOGO.png

2020

clientes

bottom of page